Head (m|w|d) of Global Organizational Excellence

Über die Voith Group

Die Voith Group ist ein weltweit agierender Technologiekonzern. Mit seinem breiten Portfolio aus Anlagen, Produkten, Serviceleistungen und digitalen Anwendungen setzt Voith Maßstäbe in den Märkten Energie, Papier, Rohstoffe und Transport & Automotive. Gegründet 1867 ist Voith heute mit rund 20.700 Mitarbeitenden, 4,8 Milliarden Euro Umsatz und Standorten in über 60 Ländern der Welt eines der großen Familienunternehmen Europas.

Ihre Aufgaben

• Disziplinarische und fachliche Führung des Global Organizational Excellence Workstreams sowie der OE-/Lean-Rollen und Multiplikatoren.
  
• Verantwortung für die Weiterentwicklung eines konzernweiten Management- und Verbesserungssystems durch Einführung von Lean Management System zur nachhaltigen Steigerung von Prozess-Exzellenz, Wirksamkeit und Umsetzungskraft.
  
• Definition, Priorisierung und Verankerung skalierbarer Standards, Routinen und Verbesserungslogiken entlang der End-to-End-Prozesse.
  
• Aufbau von Transparenz über Prozessperformance, Ineffizienzen und Verbesserungspotenziale in enger Zusammenarbeit mit Process Architecture, Data Management, Digitalization und den Business-Einheiten.
  
• Befähigung von Führungskräften, OE-/Lean-Rollen und Multiplikatoren, Prozesse zu operationalisieren, Verbesserungsroutinen konsequent anzuwenden und Prozess-Exzellenz im Alltag wirksam zu leben.
  
• Koordination und Harmonisierung von Lean Management System-, OE- und Continuous-Improvement-Aktivitäten über Divisionen und Regionen hinweg.
  
• Sicherstellung, dass Verbesserungsinitiativen aus Business- und Prozesssicht priorisiert, wirksam umgesetzt und nachhaltig im operativen Tagesgeschäft verankert werden.
  
• Unterstützung ausgewählter strategischer Verbesserungsinitiativen mit Fokus auf Wirkung, Skalierbarkeit und nachhaltige Umsetzung.

Ihr Profil

• Abgeschlossenes Studium im technischen oder wirtschaftswissenschatlichen Bereich.
• Erfahrung in der Einführung und Skalierung eines Lean‑Management‑Systems sowie in der Gestaltung einfacher, wirksamer Umsetzungs‑ und Verbesserungsroutinen.
• Ausgeprägte analytische Fähigkeiten, um Prozesstransparenz zu schaffen, Ineffizienzen zu identifizieren und Verbesserungspotenziale strukturiert aufzudecken.
• Fähigkeit, Führungskräfte zu befähigen, Prozesse konsistent umzusetzen sowie Verbesserungspotenziale zu erkennen und aktiv voranzutreiben.
• Kompetenz in der Entwicklung und Anwendung pragmatischer CI‑/Lean‑Methoden, mit Fokus auf Wirkung statt Methoden‑Inflation.
• Sehr gute Moderations‑ und Coaching‑Fähigkeiten, um Multiplikatoren über Divisionen und Regionen hinweg aufzubauen.
• Sehr gute Deutsch- und Englischkenntnisse.
• Hohe Glaubwürdigkeit und Resilienz bei der Umsetzung von Veränderungen in unterschiedlichen operativen Umfeldern.
• Fähigkeit, Analysen und Erkenntnisse in konkrete, umsetzbare Verbesserungsmaßnahmen zu überführen – ausgerichtet an E2E‑Standards und Business‑Anforderungen.
• Ausgeprägte Koordinationsfähigkeit, um Lean‑/CI‑Aktivitäten über Divisionen, Regionen und zentrale Funktionen hinweg zu synchronisieren.
• Reisebereitschaft (ca. 20 - 30 %).